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    公司召开2013年半年工作会议

  • 来源: 时间:2013-07-11 00:00:00
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        7月9日下午,公司2013年半年工作会议在第三会议室隆重召开。会议回顾总结上半年工作,分析研判光伏产业发展形势,安排部署下半年重点工作,表彰奖励二季度重点目标任务完成较好的单位(部门)。公司党委书记、董事长王志春作了重要讲话,党委副书记、总经理何健康代表领导班子作了题为“迎难而上 创新发展 全力确保2013年各项目标任务的胜利完成”的工作报告。

    会议由党委副书记曹维贞主持。副总经理徐进通报了二季度15项重点工作考核情况,宣读了公司《关于表彰二季度重点工作考核突出企业(部门)的决定》。会议对靖边发电公司、烽火光伏公司、综合管理部、技术中心安质部四家单位(部门)进行了表彰奖励。
     

    董事长王志春在讲话中对上半年工作进行了评价,肯定了取得的成绩,指出了存在的问题,强调了下半年应采取的措施。王董事长指出,上半年之所以有比较好的结果,一是延长集团和电子集团的鼓励和支持,特别是及时调整了董事会和经营班子,为扎实推进上半年各项工作提供了组织保证;二是新的领导班子思想统一,团结务实;三是所采取的措施针对性强;四是员工精神面貌有了新的变化。王董事长在讲话中简要描绘了公司未来三年发展基本路线图,即:2013年底实现80MW并网规模,2014年底累计实现300MW并网规模,2015年底累计实现600MW并网规模,形成年产值12亿元的发展规模。关于今年下半年目标任务及重点工作,王董事长强调,一是坚定不移地把扩大电站建设规模放在当前发展首位,认真、高效地落实和解决;二是积极推进科技创新、模式创新;三是加强企业文化建设,开展好群众路线教育实践活动。
     

    总经理何健康在工作报告中对上半年主要工作进行了全面总结,对公司当前存在的主要问题和光伏产业发展形势进行了深刻分析,对下半年工作措施从七个方面进行了安排部署。报告指出,上半年各项工作均取得一定成绩,生产经营情况较去年同期有了较大改善,呈现良好发展态势。一是生产经营持续向好;二是重点项目建设稳步推进;三是管控水平不断提高;四是科技创新循序渐进;五是市场开拓多点开花;六是党建工作及企业文化建设成效显著。
     

    报告在准确客观分析判断形势的基础上,提出了公司未来三年发展构想:一个目标:就是近三年内以大型光伏电站建设为重点,加强资本运作,力争将公司打造成大型光伏电站生产科研公共企业;两个市场:就是要抓住国内市场和国际市场;三足鼎立:就是要发展大型光伏电站、分布式光伏电站、消费类光伏产品,互为补充;四大创新:即通过技术创新、模式创新、市场创新、管理创新来实现公司发展。具体目标是:到2015年,力争建设大型光伏并网电站800MW,分布式并离网电站100MW;初步涉足消费类光伏产品领域,并具备一定研发、生产及营销能力;在光伏电站的运营、服务、检测等方面具备一定的比较优势。
     

    报告从七个方面对下半年重点工作进行了安排部署。一是坚定信心,全面完成年度目标任务;二是重点项目建设要有明显成果;三是市场开发要有明显进步;四是科技创新和技术进步要有明显成绩;五是资本运营工作要有明显突破;六是基础管理工作要有明显加强;七是党群工作要有明显改进。
     

    公司全体员工、各参股企业主要领导及公司派出干部60余人参加了会议。

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