王志春董事长参加科技质量部座谈会并作重要讲话

      为了落实公司2015年工作会精神，确保科技、质量目标顺利实现，2月4日，王志春董事长与科技质量部员工进行了座谈交流。

       座谈会对2014年科技质量工作进行总结和反思，围绕何健康总经理工作报告中提出的“加强科技质量工作，助推企业创新发展”目标，探讨工作思路，细化工作措施，明确工作责任。王董事长认真倾听、仔细询问后作了重要讲话。

      王董事长讲话指出，一是科技、质量工作面临观念、信心、方法和团队凝聚力四方面考验。要以促进技术进步，提升技术含量为立足点，学习新技术，了解新术语，创新思维，推动科技工作深入开展；要对全年目标充满信心，有勇气和担当意识，有破冰之勇，披荆斩棘；要采取有针对性措施解决困难和问题，这是对个人能力和工作方法的考验；完成全年目标任务，必须心往一处想，劲往一处使，使用团队力量，齐心协作，才能完成工作目标。二是正确面对差距，新年从零开始。去年科技工作取得了一定成绩，但也存在很大差距，主要表现在：科技体系和管控能力较弱；科技成果实用性差；科技提升、人才、观念、措施滞后；管理职能与操作不协调等。要针对差距全面整改，新年从零开始。三是创新思维、创新渠道、创新方法。对光伏应用来说，创新是全方位的。不仅仅是技术创新，还包括思想创新。王董事长强调，要用创新思维解决老问题，用创新渠道找到新办法，用创新方法打破僵局，完成公司既定目标。在质量管控方面，以质量体系为基础，完善质量管理，规范制度和程序，工作要标准化、程序化；在政策研究和项目申报方面，突出光伏技术对产业的影响，可以从节能减排、环境保护、农业综合利用等方面入手，掌握超前技术，通过外引内联等方式，积极申报项目。对于科技投入，要有方向性指导，明确投入重点。成果转化要同项目申报紧密结合，互相补充，以实用性为主、可转化性为先。激励政策也要进一步落实，鼓励员工积极参与到项目研发中来，形成创新推动的良好氛围。

       此次会议，统一了思想，明确了目标，提振了信心，夯实了责任，对于开创科技质量工作新局面奠定了思想基础。

       综合管理部、经营计划部等部门负责人参加了会议。（王撑养）