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公司召开9月份经营例会

  • 来源: 时间:2016-09-09 11:10:01
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          9月8日,公司召开了9月经营例会。会议总结了8月各项工作完成情况,安排部署9月及下半年工作。董事长王志春,总经理何健康参加会议并作了重要讲话,副总经理徐进主持会议。
          王志春董事长在讲话中肯定了8月取得的成绩,分析了经营管理中存在的问题,强调了9月几项重点工作。他指出,榆阳项目既定思路不能变,要抓紧时间优化设计方案,提高市场竞争力;做好EPC及其他项目收尾工作;全面推进“两提升”工作,努力打造一流的技术团队、施工团队和营销团队;落实好上级“两学一做”新要求,切实增强党组织的凝聚力、吸引力、战斗力;进一步转变发展思路,发挥市场在资源配置中的作用,应对日益严峻的市场形势,从单一投资模式向市场运营过度,错位思考,向多能互补,节能减排的太阳能利用新趋势领域迈进。
          总经理何健康在讲话中指出,一是要大力开展质量管理体系建设。从制度上明确牵头部门及其他部门的职责关系,确定标准、程序和内容,充分发挥项目管理部门、监理单位和第三方质检机构的作用;加强质量考核工作,制定考核方案,明确考核指标体系、考核点、责任人及奖罚措施,对考核结果的运用要坚持一票否决;夯实质量管理基础,开展形式多样的练兵活动,开展各类质量交流及比赛,打造“工匠精神”;加强质量教育和文化建设,提升全员质量意识。二是澄城项目、明德项目验收移交力争9月底前完成。三是认真研究政策,借鉴省内外经验,及时与相关政府部门对接,做好榆阳项目竞争预案和准备。四是加强市场营销和拟新建项目对接,为明年做好项目储备,五是做好“两提升”工作、大数据项目,做好中秋、国庆节期间安全工作。(田培培)

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