经营计划部传达学习半年工作会精神

       7月18日，经营计划部召开了部门会议，传达学习了公司2016年半年工作会议精神。
       会议重点学习了半年工作会上王志春董事长重要讲话和何健康总经理工作报告，围绕如何贯彻“认清新形势、开辟新路径、落实新发展”总体要求，进行了学习研讨。通过学习讨论，大家对公司当前面临的形势任务有了清晰的认识，也对本部门和本岗位工作要求有了全新的认识。
       针对下半年工作，大家一致认为，一是组织策划并实施好“两提升”工作，重点从管理能力和素质能力进行提升和优化；二是组织好生产经营工作，细分指标、落实措施、夯实责任，强化日常监督检查；三是组织好项目管理工作，重点进行项目经理责任制、项目成本管理办法的组织实施；四是进一步强化合同管理工作，从合同立项、审查、评审、执行情况加强审核和检查，并及时开展控股公司合同管理工作的检查；五是从企业管理、生产经营和项目管理方面积极谋划2017年工作；六是进一步增强责任意识和危机意识，自我加压、自我提升，团结协作、积极进取，为促进公司全年目标的顺利实现，做出积极努力。（童卫纲）