定边发电公司: 巩固成果 持续改进

        6S管理重在建设、贵在坚持，是一个持续改进的过程。 定边发电公司通过建立健全6S管理制度，推进标准化管理持续改进。
       

       近期，发电公司员工利用休息时间，对厂区50兆瓦站房设备进行清扫除尘。同时对宿舍区、办公区、库房等生产生活设施通过分类摆设、定量定位、整齐码放，并做好标志标识，有效地提高了工作效率。
       

        发电公司6S管理小组还将对本次整顿、清扫进行全面检查评比，跟进6S管理开展情况，对不符合6S管理的事项督促改进，切实巩固好6S管理成果。
      

        6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。实施6S管理可以改善和提高企业形象，提高工作效率，保障安全生产，改善员工精神面貌。（祁仲权）