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经营管理部召开半年总结会

  • 来源: 时间:2017-07-03 08:03:33
  •        6月29日,经营管理部召开部门例会,梳理总结上半年各项工作完成情况,安排部署下半年各项工作,结合公司深化改革,对工作提出新要求。
            根据部门目标责任书,逐项逐条对照工作完成情况,对滞后工作进行分析、提出措施、落实责任,确保各项目标按时完成。同时,针对各个岗位工作实际和近期工作进行了细致安排。
            结合当前生产经营特点,对下半年各项工作作了安排部署,一是认真组织好各单位目标责任书半年检查考核工作,并对公司经济责任目标责任书完成情况进行督促检查;二是围绕深化改革、追赶超越方案工作进行逐项落实,细化目标责任,督促各项工作按计划推进;三是积极推进对标和制度建设工作,提升和理顺管理流程;四是围绕年度项目投资,分解月度投资计划、明确项目进度,扎实推进项目建设;五是强化动态管理,各项指标要细化、要夯实,确保年度指标顺利完成。
            会议要求,部门员工要不断强化责任担当、务实苦干和团结协作意识,在作风建设上丝毫不能松懈,严格遵守各项规章制度,以部门职责和岗位说明书要求为标准,按时完成好各项工作。(童卫纲)

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